Muitas vezes as empresas que possuem maior talento para perceber novas oportunidades e lidar com desafios se destacam muito no mercado. Porém, manter todas as pessoas da empresa alinhadas ainda é uma realidade muito distante. Muitas vezes o negócio ou oportunidade tratada direciona como será a gestão de nossa empresa, e pode nos dar a oportunidade de realizar transformações ágeis em nosso negócio.

Primeiramente você deve identificar qual é o principal problema de negócio a se resolver. Pense sempre como o cliente, buscando atender a seus requisitos solicitados. Mudando esta visão você já terá maior entendimento sobre seu problema e poderá identificar uma melhor forma de gestão para ele.

As tecnologias digitais evoluem com muita rapidez e estão mudando a forma como lidamos com as organizações. Hoje em dia as tecnologias permitem uma maior integração entre as equipes, facilitando principalmente a comunicação o que traz benefícios aos negócios pois aproxima o cliente.

Com o cliente mais próximo o processo de gestão do projeto deve ser mais ágil, envolvendo mais a equipe, integrando mais rápidamente com as diversas áreas da empresa, realizando uma gestão mais ativa, mais ágil da organização.

Mas tudo isto só terá sucesso se as pessoas da empresa aceitarem estas mudanças e mudarem sua cultura, o que é algo muito difícil de ser modificado.

Trabalhar num ambiente ágil com gestão dinâmica é um sonho, mas é algo bem complexo de ser feito, mas não é impossível. Basta que você motive sua equipe e mostre resultados.

Fonte: Endeavor