22 / SET / 16

Gerenciar projetos não é uma das atividades mais fáceis de se realizar dentro de uma empresa. Resolver conflitos, alinhar expectativas, monitorar equipe, controlar o orçamento, são só algumas das atividades que um gestor executa. Mas como podemos garantir que a atividade de gestão está sendo realizada de forma eficiente?

O gestor de projetos tem o papel primordial para garantir que tudo seja realizado para que o trabalho tenha um começo um meio e um fim. Este papel deve gerenciar e monitorar todas as fases do projeto que estão sob sua responsabilidade, garantindo que a equipe esteja motivada e realize as atividades com qualidade. Para que se realize a gestão de forma eficaz.

O Think About It separou 4 dicas que podem ser utilizadas para auxiliar ao gestor em seus projetos. Confira !

1. Defina a Estratégia da Empresa

Ter bem clara e definida qual é a estratégia da empresa e seus objetivos vão lhe auxiliar e direcionar seu projeto para o caminho do sucesso, garantindo que os trabalhos sejam realizados de forma alinhada com a missão e visão da empresa.

2. Planeje o Projeto

O projeto precisa ser planejado e monitorado com frequência para garantir que o cliente esteja recebendo os produtos que contratou de forma adequada. Este planejamento deve ser feito sempre em conjunto com a equipe de execução pois assim você terá uma visão mais real sobre as atividades que serão realizadas.

3. Utilize Ferramentas de Gestão

Ferramentas de gestão e planejamento existem várias no mercado, mas você deve procurar as que mais se adaptam a sua realidade. O importante é que as ferramentas lhe auxiliem a realização da gestão de seu projeto.

4. Monitore e Ajuste as Atividades

Realizar o acompanhamento constante, das atividades é uma ação primordial do gestor. Ele deve ter a visão do andamento do projeto assim como a visão de possíveis problemas que podem ocorrer. O gestor não precisa prever o futuro, mas precisa estar atento aos riscos do projeto, para que possa direcionar o planejamento para o caminho que vai garantir a entrega do projeto.

Seguindo estas dicas você poderá realizar uma gestão de projetos mais eficiente onde todos envolvidos conhecem a evolução do projeto.

E você como tem gerenciado seus projetos? Deixe seu comentário e vamos falar mais sobre o tema. Nos vemos no próximo artigo !

Referência:
Administradores