Realizar a gestão de projetos em uma empresa é algo bem desafiador, e somente o tempo e a prática vão lhe trazer as habilidades necessárias para gerenciar com qualidade as atividades de sua equipe e inovar em seu processo de gestão. Para isto o #ThinkAboutIt separou uma lista com cinco conceitos primordiais que vão lhe ajudar a gerenciar seus projetos.

1) Balanced Scorecard

Esta é uma metodologia criada pelos professores de Harvard e que é utilizada para medir a gestão de desempenho dos profissionais. Através dela você monitora os objetivos e metas relacionados ao processo de negócio, a curva de aprendizado de sua equipe, faturamento, e combinados com o cliente.

2) As Cincos Forças de Porter

Este é um modelo utilizado pelos gestores para auxiliar a realizar uma análise de seus concorrentes para que se mantenha competitivo no mercado. Através desta metodologia você pode analisar quem são seus principais clientes (compradores), quem podem ser seus fornecedores, e quais serão seus principais pontos de diferencial.

3) Pirâmide de Maslow

Este é outro conceito importante proposto por Abraham Maslow que consiste em organizar de forma hierárquica as necessidades que devem ser satisfeitas dentro da empresa. É através deste conceito que o gestor consegue identificar a melhor maneira de motivar seus funcionários. Na base da pirâmide ficam as necessidades primárias a serem atendidas para que a equipe funcione de forma organizada. Caso algumas destas necessidades não seja satisfeita, a pirâmide (o projeto) não se sustenta.

4) Matriz BCG

Este é um método que possibilita ao gestor realizar uma análise do portfólio da empresa identificando se os produtos e serviços oferecidos estão satisfazendo o mercado. Através desta análise pode-se identificar que tipo de oferta será feita ao mercado para que os clientes se atraiam por seus produtos e serviços.

5) Análise SWOT

Modelo de análise o gestor pode de forma prática identificar quais são suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A palavra vem do acrônimo em inglês para estas 4 propriedades de um projeto. A partir desta visão pode ser traçada uma estratégia para que o projeto seja gerido com sucesso.

Com estes cinco pontos aprimorados podemos realizar a gestão de um projeto de forma abrangente, realizando o monitoramento adequado das atividades, acompanhando e motivando sua equipe, e também identificando o valor de seu produto para o mercado e como este se posiciona perante a concorrência.

E você como têm gerenciado seus projetos e seu negócio? Deixe nos comentários sua opinião e ferramentas que costuma utilizar para auxiliar sua atividade de gestão.

Fontes:
PEGN